Какая тактика управления CAPEX (капитальные затраты) бюджетом в кризис эффективнее: продолжить соблюдать базовые принципы, включить «ручное управление» или снизить ценность регламентов, чтобы бизнес выжил. Своим опытом делятся эксперты «Актион Финансы»
Совет 1. Секвестируйте бюджет по принципу «третий лишний»
Сергей Чадин, финансовый директор автомобильной группы «Авилон»: «Для финального теста разделите инвестиционный бюджет на три блока. Первый формируйте из защищенных проектов, которые нужно обязательно реализовать. Например, компании необходимо заменить оборудование, чтобы оно соответствовало новым нормам безопасности. Во второй блок включите проекты, отказ от которых не нарушит производственные планы. В третью группу соберите всех «кандидатов на вылет». В кризис рекомендую анализировать бюджет на предмет секвестра как минимум раз в полугодие. Чтобы можно было эффективно ранжировать проекты, я проверяю расчетную экономику в моделях и проработанность «дорожной карты», а также оцениваю критерии успешности».
