Быть Зигмундом Фрейдом: как мотивировать интровертов и экстравертов
Экстраверты чаще занимают престижные должности, но в роли главы компании эффективнее интроверты. Ученые советуют несколько методов работы с разными типами личности, которые помогут добиться успеха всем сотрудникам
Современному руководителю приходится играть роль тренера, ответственного за успех своей команды. И это требует от него умения взаимодействовать с сотрудниками с разными типами личности, а также понимания, как его собственный характер влияет на стиль управления.
Доцент канадского Университета Макгилла Карл Мур опубликовал две статьи, посвященные роли разных типов личности в бизнесе. Самая популярная классификация — разделение на интровертов и экстравертов. По оценке ученого, около 40% населения — интроверты, еще 40% — экстраверты и 20% — амбиверты, которым присущи черты обоих типов.