Материал раздела Основной

Как окупить затраты на сотрудников в десятикратном размере

Задача современного HR — окупить расходы на сотрудников и сделать при этом их работу легче. Александр Красс, основатель сервиса FriendWork, рассказывает о новом тренде, который помогает достигать таких целей
Фото: Unsplash
Фото: Unsplash

Сейчас HR-процессы напрямую влияют на развитие бизнеса. Особенно в тех компаниях, где более 50% расходов — это зарплаты сотрудников, например в ИТ-сфере.

Сильный HR-отдел экономит деньги компании за счет того, что:

  • нанимает подходящего бизнесу по профессиональным навыкам, опыту и корпоративным ценностям человека;
  • грамотно знакомит его с командой и обеспечивает плавное вливание в рабочий процесс;
  • регулярно получает обратную связь от сотрудника;
  • создает комфортные условия для работы, чтобы удержать ценного специалиста.

При грамотном подходе вложенные в кандидата ресурсы должны окупаться хотя бы в десятикратном объеме.

Чтобы выстроить такую стратегию, нужно постоянно корректировать бизнес-процессы, опираясь не на человеческий фактор, а на точную аналитику.