Беги, терпи, ищи выгоду: как работать с токсичными руководителями
Стив Джобс во многом был токсичным боссом, но люди хотели с ним работать ради его идей. При этом далеко не каждый токсичный лидер — Джобс, и даже если вам повезло работать с гением, научитесь делать это правильно, советует Полина Косых (Odgers Berndtson)
Токсичные руководители обладают редкой способностью отвлекать от значимой и полезной работы. Они берут высокоэффективных сотрудников и превращают их в некомпетентных дураков, которые должны чувствовать себя счастливыми/ успешными, если их взяли на работу. Это редкая способность в одиночку демотивировать и обесточить всю команду, отдел и организацию.
Также есть отдельная категория лидеров — сложные, но при этом талантливые собственники. Им многое прощают за их оригинальный ум и невероятное видение. Но надо понимать: даже если вам повезло работать с гением, надо научиться избегать разрушения в процессе взаимодействия с ним. Что делать, если вам «повезло» попасть в компанию к токсичному боссу? Есть несколько сценариев поведения.