Мосты вместо стен: как юристам и финансистам работать с agile-командами
Конфликт интересов
Обеспечивающие и контрольные функции, такие как HR, финансы, управление рисками, юридическая и налоговая службы, создают бизнес-среду, в которой можно безопасно заниматься экспериментами и инновациями.
Однако этим группам платят за то, чтобы избегать проблем, поэтому они могут скептически относиться к нововведениям вроде идей управления в соответствии с принципами аgile. Их беспокоит, что использование таких принципов приведет к небрежности или безрассудству в бизнес-процессах.
Agile-команды часто беспокоятся, что сотрудники обеспечивающих и контрольных функций будут строить барьеры и задерживать их работу. Тем не менее аgile-команды могут работать в согласии с обеспечивающими и контрольными функциями, добиваясь выдающихся результатов.
Рассмотрим пример вакцин против коронавируса COVID-19. Они были разработаны, произведены и поставлены в разные организации менее чем за 12 месяцев! Конечно, нужно отдать должное исследователям и ученым, открывшим прорывные подходы для разработки этих вакцин. Но обеспечивающие и контрольные функции в производственных компаниях тоже сыграли важную роль. Они помогали компаниям как можно быстрее получить одобрения регуляторов.