Мандат на инновации: как компании переживают уход легендарных основателей

Менеджмент Статьи MIT Sloan Management Review
Для таких компаний, как Apple или Amazon, остаться без руководителя-основателя, с именем которого связан успех бренда, — настоящее потрясение. А могло бы быть иначе — если бы все сотрудники имели возможность продвигать свои идеи
Фото: Jacob Lund / Shutterstock
Фото: Jacob Lund / Shutterstock

Известие о том, что основатель одной из самых дорогих (и самых инновационных) корпораций мира собирается оставить пост генерального директора, не может не вызвать бурных обсуждений по поводу будущего компании. Решение Джеффа Безоса отойти от операционного управления Amazon вызывает особое беспокойство, потому что именно под его руководством компания стала одним из лидеров инноваций. Подобные опасения высказывались и в отношении Apple после смерти ее основателя Стива Джобса. Главный вопрос: могут ли такие компании сохранять дух новаторства, если главный идейный вдохновитель больше не у руля?

Подобные опасения вполне обоснованны: ведь исследования подтверждают, что компании, возглавляемые их основателями, более склонны к инновациям. Одно из таких исследований, в фокусе которого были компании из списка S&P 500, показало, что управляемые основателями предприятия регистрируют на 31% больше патентов, чем компании, возглавляемые наемными менеджерами. Однако, когда основатели отходят от управления, многие компании теряют свой инновационный драйв и превращаются в закостенелые бюрократические организации.