РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Как выбрать, спланировать и успешно реализовать HR-проект — четыре шага

HR Инструкции HeadHunter
Чтобы успешно закрывать вакансии, рекрутеру нужно разбираться в маркетинге, аналитике, психологии и постоянно учиться. Директор по развитию Talantix Марина Хадина поясняет, как стать сильным проджект-менеджером и гарантировать себе место на рынке труда

Проектный менеджер, он же «проджект», — это человек, который может придумать, спланировать, продать руководству и успешно реализовать проект. Например, если рекрутер решает внедрить автоматизацию в подбор и продумывает, как это правильно сделать, — он уже в роли проджекта. Чем выше должность, тем больше будет таких проектов и тем ценнее «здоровые» менеджерские навыки.

Проекты могут быть разные:

  • отладка отдельных этапов подбора,
  • внедрение автоматизации и CRM,
  • разработка реферальной программы,
  • разработка единой системы оценки кандидатов.

Допустим, вашей рекрутерской экспертизы достаточно, чтобы реализовать любое из этих начинаний, а как быть с навыками проджект-менеджера? Давайте рассмотрим пример одного нашего клиента.

Кейс: сокращение срока закрытия вакансий в ИТ-компании