Посидели и разошлись: почему ваша стратсессия не принесла никакой пользы

Менеджмент Кейсы Support Partners
Руководство многих компаний регулярно проводит стратегические сессии. Только делает это с ошибками, отчего сессии превращаются в милые собрания, похожие на интеллектуальные корпоративы. Константин Борисов, гендиректор Support Partners, разбирает ошибки

Стратегические сессии стали повседневной реальностью средних и крупных российских компаний. На них акционеры:

  • ставят перед своими коллективами задачу разработать план действий на следующие несколько лет;
  • стремятся донести до всех сотрудников собственное видение развития компании;
  • вовлекают топ-менеджеров в процесс принятия решений и делятся с ними частью ответственности за происходящее;
  • пытаются заручиться поддержкой руководителей среднего уровня в воплощении «дорожной карты» на