Почему горняки и металлурги слабо используют преимущества «цифры»

Менеджмент Исследования BCG
Уровень цифровой зрелости горнодобывающего и металлургического сектора отстает от сопоставимых отраслей на 30–40%. Но лидеры сектора достигают с помощью «цифры» впечатляющих результатов — например, роста добычи на 10–20%. BCG — о том, как им это удается
Фото: Kzenon / Shutterstock
Фото: Kzenon / Shutterstock

Эксперты BCG попросили менеджеров 75 крупных металлургических и горнодобывающих компаний оценить свои организации по шкале индекса цифрового ускорения. Итогом исследования стал доклад «Догнать цифровое будущее: металлургия и горнодобывающий сектор» (Racing Toward a Digital Future in Metals and Mining).

РБК Pro публикует основные выводы.

Причины технологического отставания сектора

Некоторым компаниям удалось достичь существенного прогресса с помощью цифровых технологий:

  • увеличить объемы добычи на 10–20%;
  • повысить производительность служб снабжения на 50%;
  • сократить выбросы на 15–30%.

Тем не менее сектор отстает от сопоставимых отраслей по уровню «цифровой зрелости» примерно на 30–40%.

В большинстве металлургических и горнодобывающих компаний уже приняты амбициозные цифровые стратегии, но разрыв между самой стратегией и ее реализацией слишком велик — особенно в сравнении с другими отраслями.