Уровень цифровой зрелости горнодобывающего и металлургического сектора отстает от сопоставимых отраслей на 30–40%. Но лидеры сектора достигают с помощью «цифры» впечатляющих результатов — например, роста добычи на 10–20%. BCG — о том, как им это удается
Эксперты BCG попросили менеджеров 75 крупных металлургических и горнодобывающих компаний оценить свои организации по шкале индекса цифрового ускорения. Итогом исследования стал доклад «Догнать цифровое будущее: металлургия и горнодобывающий сектор» (Racing Toward a Digital Future in Meta (организация признана экстремистской и запрещена на территории РФ)ls and Mining).
РБК Pro публикует основные выводы.
Причины технологического отставания сектора
Некоторым компаниям удалось достичь существенного прогресса с помощью цифровых технологий:
- увеличить объемы добычи на 10–20%;
- повысить производительность служб снабжения на 50%;
- сократить выбросы на 15–30%.
Тем не менее сектор отстает от сопоставимых отраслей по уровню «цифровой зрелости» примерно на 30–40%.
В большинстве металлургических и горнодобывающих компаний уже приняты амбициозные цифровые стратегии, но разрыв между самой стратегией и ее реализацией слишком велик — особенно в сравнении с другими отраслями.
