Инструкция по Scrum: правила, события, команда

Менеджмент Инструкции ScrumTrek
Когда есть только идея и первые рабочие прототипы, нет четкого плана и траектории разработки, все неопределенно и требует проверки на реальном клиенте, на помощь приходит фреймворк Scrum. Разбираем, как внедрить Scrum и почему это решение не для всех
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Зачем нужен Scrum

Scrum предназначен для быстрой разработки и поставки сложных, принципиально новых продуктов, имеющих высокую степень неопределенности как в способах достижения результата, так и в востребованности результата рынком. Он особенно эффективен в условиях, когда требуется быстро создавать прототипы и затем повышать ценность продукта на основе обратной связи от клиентов. Область применимости Scrum — это не разовые проекты с фиксированным сроком или объемом работы, это «продукты»