Материал раздела Основной
Станислав Шекшня

Почему героизм, мобилизация и жертвенность уже не нужны CEO

Раньше лидер достигал результатов, лично принимая решения, распределяя ресурсы, контролируя процесс, поощряя и наказывая. Сегодня такая модель неэффективна. Посмотрим, как шесть мировых трендов последних лет изменили бизнес, а вместе с ним и роли СЕО
Фото: Toru Hanai / Reuters
Фото: Toru Hanai / Reuters

Лидерство всегда контекстуально. Сегодня жизнь руководителей компаний определяют шесть глобальных трендов:

  • турбулентность;
  • кризис государственного и надгосударственного управления;
  • всепроникающая технология и ее ограничения;
  • закат общества массового потребления;
  • изменение ценностей и установок работающего населения;
  • ESG (внимание бизнеса к вопросам экологии и благополучия общества).
     

Задача лидера — распознать эти тренды, понять, как они повлияют на возглавляемую им компанию и рассказать ей об этом. Остановимся на более подробном описании изменений мирового масштаба, которые стоит учитывать СЕО компаний в ближайшие несколько лет, и на том, как они трансформируют роли современного руководителя.