Материал раздела Основной
Станислав Шекшня
Почему героизм, мобилизация и жертвенность уже не нужны CEO
Раньше лидер достигал результатов, лично принимая решения, распределяя ресурсы, контролируя процесс, поощряя и наказывая. Сегодня такая модель неэффективна. Посмотрим, как шесть мировых трендов последних лет изменили бизнес, а вместе с ним и роли СЕО
![Фото: Toru Hanai / Reuters](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/9/05/756134776508059.jpg)
Лидерство всегда контекстуально. Сегодня жизнь руководителей компаний определяют шесть глобальных трендов:
- турбулентность;
- кризис государственного и надгосударственного управления;
- всепроникающая технология и ее ограничения;
- закат общества массового потребления;
- изменение ценностей и установок работающего населения;
- ESG (внимание бизнеса к вопросам экологии и благополучия общества).
Задача лидера — распознать эти тренды, понять, как они повлияют на возглавляемую им компанию и рассказать ей об этом. Остановимся на более подробном описании изменений мирового масштаба, которые стоит учитывать СЕО компаний в ближайшие несколько лет, и на том, как они трансформируют роли современного руководителя.