Уволить нельзя оставить. Как сохранить кадры при реорганизации бизнеса

HR Статьи Kearney
Кардинальные изменения часто приводят к увольнениям. Такое происходит при реорганизации, слиянии и поглощении. Но вместе с сотрудниками компания теряет лояльных клиентов. Справиться с этим поможет кадровый резерв
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Почему нельзя просто уволить

Пандемия усугубила последствия увольнения как для сотрудников, так и для работодателей. Чтобы сделать преобразования чуть менее пугающими, эксперты Kearney предлагают компаниям новую стратегию.

Речь идет о кадровом резерве: на время реорганизации создается промежуточный этап, в течение которого сотрудники постепенно получают должности в преобразованной компании. Этот метод позволяет снизить затраты, связанные с увольнением и наймом, и добиться лучших экономических результатов.

Концепция кадрового резерва не просто теория. Консультанты Kearney разработали ее для реального проекта, связанного с приобретением одной компанией активов другой. В то же время эта модель универсальна. Она подойдет организации любого размера и из любой отрасли.

Как устроен кадровый резерв