РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной
Юрий Самолетников

План на случай банкротства: на каких аспектах стоит сосредоточиться

Право Инструкции Лемчик, Крупский и Партнеры
Если дела идут плохо, но вы продолжаете бороться за свою компанию, необходимо разработать экономически обоснованный план по выходу из кризиса. Он потребуется, чтобы избежать привлечения к субсидиарной ответственности в случае банкротства
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Очень важно не пропустить момент, когда компания теряет шанс расплатиться по долгам. Наступление такой ситуации приводит не только к краху бизнеса, но и к появлению новых обязанностей предпринимателя.

Три стадии банкротства

В банкротстве бизнеса выделяют три стадии:

  1. Скрытое банкротство — когда происходит снижение прибыльности организации.
  2. Финансовая неустойчивость — возникновение трудностей с выполнением краткосрочных обязательств (погашение текущих долгов).
  3. Очевидное (объективное) банкротство — неспособность бизнеса расплатиться по долгам и поддерживать маржинальность.

Как определить, что бизнес вступил в стадию объективного банкротства? Верховный суд дает следующую подсказку: «Объективное банкротство наступает, когда добросовестный и разумный руководитель, находящийся в сходных обстоятельствах, в рамках стандартной управленческой практики, учитывая масштаб, режим и специфику деятельности должника, должен осознать наступление безвыходной ситуации».

Чаще всего ориентиром при определении момента наступления безвыходной ситуации служит дата вступления в законную силу решения о взыскании с компании крупного долга.