Девять шагов к постановке управленческого учета
Правила ведения управленческого учета не регламентируются извне, их определяет сама компания. В этом и состоит сложность при постановке управленческого учета. Но сделать это возможно, и эксперты ИД «Гребенников» предлагают пошаговое руководство к действию
Шаг 1: определите финансовую структуру компании
Под финансовой структурой понимается иерархия центров финансовой ответственности — ЦФО (центров затрат, прибыли, инвестиций). Обычно она совпадает со структурой управления компанией.
Изучив организационную структуру, вы сможете определить 90% финансовой, по крайней мере в отношении центров затрат, отделов, департаментов, дирекций.
Далее необходимо выяснить, насколько существенны затраты этих отделов с точки зрения отчетности: если они не