РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Какие подходы помогут компании привлечь временных сотрудников. 5 советов

HR Инструкции Hays
В 2021 году половина российских компаний планирует нанимать временный персонал, показал опрос Hays. Это позволяет сократить издержки и упрощает процесс подписания договоров. Эксперты рассказали, как конкурировать за «таланты» и мотивировать их развиваться
Фото: Finbarr O'Reilly / Reuters
Фото: Finbarr O'Reilly / Reuters

По данным исследования Hays, в котором приняли участие 4930 респондентов, в 2021 году каждая вторая организация планирует нанять временных или контрактных работников. Треть опрошенных (28%) собираются привлечь такой персонал к проектной и сезонной деятельности, 12% — заменить им постоянных сотрудников, которые ушли в долгосрочный отпуск. Еще 7% респондентов рассказали, что им сложно найти подходящих кандидатов в штат, поэтому они сотрудничают с подрядчиками. В 15% компаний уверены, что сделают расходы на персонал более гибкими, нанимая временных работников. 4% опрошенных утверждают, что сотрудничество с такими профессионалами позволяет им получить доступ к узкой экспертизе.

Сейчас большинство компаний видит неоспоримые преимущества работы с временным персоналом, а значит, конкуренция за таких специалистов будет расти. Поэтому бизнесу необходимо повышать свою привлекательность для сотрудников. Это требует стратегического подхода.

Адаптируем стратегию бизнеса

Вот несколько советов, которые помогут сформировать ценностное предложение для временных сотрудников.

1. Дайте им почувствовать себя полноценными членами команды. Важно, чтобы разница между процессом адаптации постоянного и временного персонала была минимальной. Те, кто проработает в компании лишь пару месяцев, должны ощущать себя такими же вовлеченными в жизнь организации, как и штатные сотрудники.