«Решения в кулуарах» больше не работают, тотальная удаленка становится нормой, а управление эмоциями выходит на первый план. Эксперты рассказали РБК Pro о самых важных тенденциях в менеджменте в наступившем году
Новые подходы к эффективным командам
Директор группы по управлению персоналом и организационными изменениями компании «Делойт» СНГ Вера Витальева: «Командная работа стала главным приоритетом организаций, ключевым элементом стратегии выживания во время эпидемии COVID-19. Сейчас у руководителей появилась возможность использовать полученный опыт для формирования «суперкоманд», позволяющих перейти на новые принципы работы благодаря оптимальному сочетанию труда человека и современных технологий».
Korn Ferry: «Удаленный режим работы оголил уже имеющиеся проблемы и сделал их решение критичным для выживания. Сейчас многие компании пересматривают свое видение того, что является хорошей работой и как это измерить. Ключевым вопросом стало не только мотивировать людей к выполнению и перевыполнению бизнес-задач, но и обеспечить максимальный эффект от этих усилий. Это не только позволит эффективно справляться с кризисными ситуациями, но и делает людей счастливее, а значит, вовлеченнее в процесс. Возможно, аудит таких систем будет хорошей идеей».
