В кризис прогнозы почти всегда приблизительные и факт редко соответствует изначальному плану. Своими советами, как не утонуть в разборе причин экономии и перерасхода по статьям бюджета, делятся эксперты системы «Актион Финансы»
1. Оценивайте динамику отклонений с учетом деловой активности
По статьям, которые имеют балансировку с ключевыми доходными показателями, увязывайте между собой колебания затрат и поступлений. Так вы освободите время на анализ статичных затрат, по которым исполнители действительно могли допустить ошибки, когда планировали смету.
Татьяна Бородавкина, финансовый директор ГК Libertex, рассказывает: «Выплаты франчайзерам и другим партнерам мы привязываем к выручке и в случае ее роста бюджет никак не корректируем».
2. Сопоставляйте эффекты ваших действий и бездействия
