Наследие коронакризиса: пять офисных новшеств, которые останутся навсегда
Гибкий график
Гибкий график работы фигурирует в списке преимуществ работодателя в глазах соискателей уже не первый год. Мы видели, как этот тренд набирал обороты с выходом на рынок труда поколения Z, которому важно сохранять баланс работы и личной жизни. По данным исследования Regus, до пандемии каждый второй сотрудник в мире работал вне офиса и по свободному графику, в России этот показатель был на уровне 20%.
С приходом пандемии тренд на гибкость достиг пика. Сейчас, по сути, уходит понятие рабочего дня, люди работают тогда, когда им удобно, и их оценивают по достигнутым результатам. Иллюстрация тому — опыт P&G, где сотрудникам предложили составлять удобный график работы на неделю. Например, человек понимает, что на этой неделе родственники не могут помочь с детьми, и ставит себе занятость 50%, а на следующей — уже 100 или 80%. Или сотрудник на этой неделе может работать только по утрам либо только днем. Раньше, до пандемии, о сокращенном графике можно было попросить в индивидуальном порядке, и это была временная уступка. Сейчас в компании все могут составить оптимальное расписание для себя.