Опубликовано 17.12.2020, 17:44
Пять принципов построения команды от Heineken
Как cделать так, чтобы люди приходили в компанию не только за зарплатой, но и за ценностями, которые она несет? Как обеспечить сотрудникам равные возможности и дать проявиться новому лидерству? Рассказывает Яна Блэзиг, директор по персоналу Heineken в РФ