Максим Витвицкий и Вера Абатурова

Как разработать программу управления эффективностью поставщиков

Логистика Инструкции PwC
Пандемия COVID-19 привела к сбою цепочек поставок и увеличению количества поставщиков, неспособных выполнить обязательства. Сейчас перед компаниями стоит задача в будущем свести подобные риски к минимуму. Как это сделать, рассказывают эксперты PwC

В прошлом большинство компаний имели стойкое убеждение, что роль службы закупок сводится лишь к своевременному обеспечению их необходимыми материалами и услугами при наименьших затратах. Однако в 1980-е многие осознали, что эффективное и системное управление прямыми и непрямыми закупками на стратегическом и операционном уровнях позволяет получать существенную экономию затрат на периодичной основе, а не единоразово.

Стало очевидно, что не все поставщики одинаково значимы для заказчика