Марина Тарнопольская

Опционы и амбиции: как привлечь в совет директоров лучших руководителей

HR Инструкции Kontakt InterSearch Russia
Советы директоров сильно трансформируются под влиянием «ковидного» кризиса. И если вовремя не пересобрать стратегическую команду, выжить на текущем рынке будет крайне сложно
Фото: Kristina Postnikova / Shutterstock
Фото: Kristina Postnikova / Shutterstock

Для начала поставьте цель. Чего вы ждете от совета директоров? Вам нужна новая стратегия? Думать, что совет напишет ее вам, — распространенное заблуждение. Совет не создает, а утверждает стратегии, задает правильные вопросы и предлагает корректировки. Вам нужны новые продукты и услуги? Совет не будет их разрабатывать — он может определить размер инвестиции и, анализируя ситуацию на рынке, предположить, окупит ли себя инициатива и какую ценность даст компании.

Основные задачи совета

Обычно перед советом директоров стоит четыре основных задачи:

  1. Разработать и проконтролировать соблюдение миссии и ценностей компании.
  2. Изучить существующие угрозы бизнесу, оценить сильные и слабые стороны компании.
  3. Помочь в выборе стратегии, а также проверить соответствие стратегии ресурсам компании.
  4. Обеспечивать прозрачность отчетности перед акционерами и другими стейкхолдерами, следить за тем, как выстраивается коммуникация.