Для начала поставьте цель. Чего вы ждете от совета директоров? Вам нужна новая стратегия? Думать, что совет напишет ее вам, — распространенное заблуждение. Совет не создает, а утверждает стратегии, задает правильные вопросы и предлагает корректировки. Вам нужны новые продукты и услуги? Совет не будет их разрабатывать — он может определить размер инвестиции и, анализируя ситуацию на рынке, предположить, окупит ли себя инициатива и какую ценность даст компании.
Основные задачи совета
Обычно перед советом директоров стоит четыре основных задачи:
- Разработать и проконтролировать соблюдение миссии и ценностей компании.
- Изучить существующие угрозы бизнесу, оценить сильные и слабые стороны компании.
- Помочь в выборе стратегии, а также проверить соответствие стратегии ресурсам компании.
- Обеспечивать прозрачность отчетности перед акционерами и другими стейкхолдерами, следить за тем, как выстраивается коммуникация.
