РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно

Почему HR-менеджерам не стоит опираться на психометрические тесты

HR Статьи The Economist
Кадровые специалисты больших компаний любят проводить психометрические тесты, так как они помогают справиться с большим потоком соискателей. Однако этот метод отбора может быть крайне ненадежен и подойдет далеко не в каждой ситуации
Фото:Shutterstock
Фото: Shutterstock

«Оцените по шкале от 1 до 5, где 1 — «полностью согласен» и 5 — «полностью не согласен», насколько вы согласны со следующим утверждением: «Я работаю усердно». Тем, кто пытался устроиться в крупную компанию, наверняка знакомы подобные вопросы: в последние годы HR-менеджеры очень полюбили психометрические тесты.

Давайте без нервов: зачем компании нанимают корпоративных психологов
Менеджмент HR Статьи
Фото:George Rudy / Shutterstock

Многим соискателям кажется, что нет ничего легче, чем проходить подобные тесты. Просто на каждое утверждение отвечаешь так, чтобы в итоге сложился портрет прилежного, готового к сотрудничеству работника. Конечно же, все кандидаты стараются продемонстрировать, что они усердно работают, легко находят общий язык с командой и внимательны к деталям. Но составители тестов прекрасно понимают, что люди будут отвечать именно так. Поэтому они несколько раз перезадают один и тот же вопрос, используя разные формулировки, и располагают их так, чтобы было сложно сравнить ответы. Это позволяет понять, действительно ли человек говорит правду.