Натан Белоцерковский, сын предпринимателя Бориса Белоцерковского, руководитель проекта SELF в Москве (сеть кафе самообслуживания в офисах, группа Uvenco) рассказывает, каково это — работать в компании, акционером которой является собственный отец
Российскому бизнесу почти тридцать лет. За это время выросло поколение его наследников, и многие из них становятся частью компаний — как малых, так и крупных. Расскажу, почему важно начинать с нуля, иметь четкие KPI, как относиться к скепсису и критике и зачем работать больше других.
