Опубликовано 17.11.2020, 11:14
Натан Белоцерковский
Российскому бизнесу почти тридцать лет. За это время выросло поколение его наследников, и многие из них становятся частью компаний — как малых, так и крупных. Расскажу, почему важно начинать с нуля, иметь четкие KPI, как относиться к скепсису и критике и зачем работать больше других.