Когда опыт может навредить, с кем из коллег стоит подружиться и как не выгореть на работе — в подборке высказываний организационного психолога, консультанта Google, Salesforce и Walmart Таши Эйрих (в 2019 году вошла во влиятельный рейтинг Thinkers50)
Я и другие
Таша Эйрих считает, что верная самооценка (понимание, что мы из себя представляем и как выглядим со стороны) — залог профессионального успеха. Она выделяет два типа самосознания. «Внутреннее» — это то, насколько точно мы оцениваем свои сильные и слабые стороны, свой стиль поведения. «Внешнее» — то, насколько наше восприятие отношений с окружающими соответствует действительности. «Сразу возникает предположение, что если у тебя все в порядке с одним уровнем самосознания, то и с другим все будет хорошо. Но исследования не показали никакой взаимосвязи между ними», — отмечает Эйрих.
На основе этого критерия она рассматривает четыре лидерских архетипа.
- Ищущий: плохо развито и «внутреннее», и «внешнее» самосознание. Недооценивает или переоценивает свои навыки и не понимает, как его на самом деле воспринимают окружающие. Результат — разочарование в собственных результатах и отношениях с людьми.
- Вдумчивый: хорошо развито «внутреннее» самосознание, плохо — «внешнее». Прекрасно знает свои способности, но не обеспокоен поиском «слепых зон» в управлении, его не волнует обратная связь, что может в итоге испортить отношения с коллегами.
