РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
Николай Молчанов

Почему управленцы не решаются закрывать безнадежные проекты: три ошибки

Финансы и бухгалтерия Статьи nmolchanov.ru
Николай Молчанов, эксперт в области управления поведением покупателей, автор блога «Психология Маркетинга» и книги «Драйверы роста», рассказывает, какие иллюзии мешают управленцам отказаться от убыточных направлений и что с этим делать
Фото:Shutterstock
Фото: Shutterstock

В истории любой компании найдется пример, когда бизнес держался за убыточный проект вместо того, чтобы закрыть его. И даже если финмодель советует прекратить инвестиции — руководитель порой принимает противоположное решение. Почему так происходит?