Материал раздела Основной
Топ-10 последствий пандемии для бизнесменов и топ-менеджеров
Удаленная работа, ускоренная цифровизация, разорванные цепочки продаж и поставок, которые приходится чинить на ходу, — РБК Pro рассказывает о десяти ключевых последствиях пандемии для бизнес-процессов российских компаний
- № 1. Возросшая неопределенность и трудности с планированием
- № 2. Ускорение цифровизации
- № 3. Удаленная работа и проблемы с управлением персоналом
- № 4. Падение благосостояния сотрудников, снижение их лояльности
- № 5. Растущие риски уголовного преследования руководителей и собственников
- № 6. Риски потери работы и необходимость искать новое занятие в жизни
- № 7. Стрессы у руководителей
- № 8. Необходимость развивать новые навыки
- № 9. Изменения в поведении потребителей. Привычка экономить
- № 10. Кризис как время больших возможностей. Поиск новых стратегий успеха
№ 1. Возросшая неопределенность и трудности с планированием
Выход через кроличью нору
Пандемия привела к росту неопределенности. Это делает невозможным долгосрочное планирование и серьезно затрудняет краткосрочное. От руководителей требуется «сходить туда, не знаю куда, принести то, не знаю что», пишет Александр Улесов, бизнес-тренер, эксперт в раскрытии потенциала менеджеров и их команд.