Вынужденная удаленка одним сотрудникам помогла повысить продуктивность, а для других стала катастрофой. Плохая связь, нехватка личного пространства и шумные дети — все это превратило домашний офис в ад. Поэтому компании ищут компромисс — гибрид
В «гибридной рабочей среде» у некоторых сотрудников есть постоянное место в офисе, как и раньше, а остальные взаимодействуют с ними исключительно по видеосвязи. Часть коллектива может работать из дома несколько дней в неделю и иногда приезжать в офис или коворкинг. Компании дают больше свободы в выборе графика: не филиал или подразделение, а конкретный сотрудник может назначить себе удобные часы работы. «Это модель гибкости, адаптивности и совместной ответственности», — объясняет Джордж Пенн, вице-президент консалтинговой компании Gartner, которая в 2020 году провела исследование рынка удаленной работы, чтобы выявить полезные эффекты и опасные моменты.
Аналитики Gartner обнаружили, что до пандемии только 30% специалистов, которые могут работать удаленно, когда-либо пользовались этой возможностью. Сейчас 48% таких сотрудников планируют работать вне офиса постоянно или временно. «Компании начинают понимать, что гибридная среда может не только поддержать производительность, но и увеличить ее», — делает вывод Джордж Пенн.
