Некоторые HR-департаменты искали сотрудников удаленно еще до пандемии. О том, как они это делали, что изменилось сейчас и какие тренды нас ждут в будущем, рассказала Алина Манцева, директор по персоналу «АстраЗенека», Россия и Евразия
«В 2020 году собеседования не в Zoom должны считаться дурным тоном», — эта фраза из Twitter прекрасно описывает новые условия, в которых оказались рекрутеры.
В нашей компании практика дистанционного рекрутинга была распространена еще до пандемии. Это обусловлено тем, что география вакансий охватывает всю Россию, соответственно, отдел найма персонала активно работал и работает с регионами. С введением карантинных мер мы полностью перевели в онлайн всю работу по подбору персонала: от первого интервью с соискателем до отправки ему финального предложения о трудоустройстве. Используем для этого и Zoom, и Teams, и Skype, и WhatsApp, исходя из того, какая программа в каждом конкретном случае наиболее предпочтительна участникам собеседования.
Удаленный рекрутинг: преимущества и недостатки
Одно из главных преимуществ удаленного поиска сотрудников — экономия времени и ресурсов. Не нужно планировать лишние встречи, согласовывать присутствие на них руководителей тех или иных направлений, бронировать переговорные, которые в нужный момент оказываются заняты.
Еще один плюс: появляется возможность подключить к обсуждению менеджера из командировки или с мероприятия вне офиса, что дополнительно оптимизирует процесс.
Единственная проблема онлайн-встреч заключается в том, что на них сложно прочувствовать персональную «химию» с кандидатом, которая лучше считывается при личной встрече.
