Опубликовано 23.11.2020, 11:03
«Ошибка выжившего» в управлении технологичными проектами
Анализируя успешный опыт конкурентов, многие компании упускают из вида факторы, которые привели другие похожие проекты к провалу. Это типичная «ошибка выжившего». Данные «Делойта» говорят, что изучать причины неудач не менее важно, чем факторы успеха