РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно

«Канвас»: как построить бизнес-модель успешной компании

Менеджмент Статьи Angara
Бизнес-модель «Канвас» (Business Model Canvas) отражает ключевые принципы создания, эффективной работы и успешного развития компании в форме наглядного шаблона. Как ее построить, рассказывает Сергей Семин, советник по стратегическому развитию ГК Angara

Бизнес-моделирование позволяет компании:

  • Представить целостную картину функционирования бизнеса;
  • Визуализировать влияние компонентов бизнес-модели на прибыль;
  • Выявить новые потребности и потребительские сегменты;
  • Выделить зоны развития и наметить мероприятия для их улучшения.

В середине 2000-х Александр Оствервальдер и Ив Пенье разработали подход к бизнес-моделированию под названием «Канвас». За 15 лет он превратился в универсальный инструмент стратегического управления