В период неопределенности компаниям часто удается выжить благодаря digital-подкованным и мотивированным сотрудникам. Эксперты PwC выделили причины, почему CEO стоит задуматься о переобучении персонала уже сейчас, и дали четыре совета, с чего начать
Компаниям и их руководителям пришлось резко изменить привычный образ жизни, чтобы успеть среагировать на последствия пандемии COVID-19. Им нужно было перейти на дистанционный режим работы и продолжать деятельность, что означало активное применение цифровых технологий.
Быстрый переход в преимущественно виртуальный мир обнажил пробелы в квалификации персонала, с которыми руководители пытались бороться еще до наступления пандемии. Исследование PwC «Тенденции развития кадрового потенциала», в основу которого легли данные опроса, проведенного в конце 2019 года, показало, что 74% руководителей компаний обеспокоены недостатком необходимых квалифицированных специалистов.
