Какие ошибки российские компании чаще всего допускают при цифровизации
Проблемы и ошибки: ключевые выводы
1. Главные барьеры при внедрении инноваций — это незрелость процессов и низкий уровень автоматизации
Также опрошенные отметили такие внутренние барьеры для новых решений и цифровизации, как:
- неразвитость механизмов управления инновациями внутри компании;
- отсутствие необходимой инфраструктуры;
- отсутствие поддержки со стороны руководства.
Кроме того, по мнению участников исследования, зачастую инновациям мешают регуляторные и законодательные ограничения.
2. У большинства опрошенных нет четко прописанной структуры мотивации инновационной деятельности
Только в 21% компаний — участников исследования работают системы финансовой и нефинансовой мотивации к инновациям.
При использовании стандартных показателей оценки и методов поощрения инновационная деятельность сотрудников часто оказывается недооцененной, что снижает общую заинтересованность команды в поиске и внедрении новых решений.
3. В компаниях нет ответственных за инновации и цифровизацию, а генеральные директора часто не вовлечены в процесс
Зрелый уровень инновационной открытости характеризуется наличием ответственных руководителей в сфере инновационного развития. В то же время в 86% опрошенных компаний нет должности уровня руководителя программ цифровизации (CDO, Chief Digital Officer).