Если бы WeWork не появилась 10 лет назад, ее бы стоило основать именно сейчас. Bloomberg объясняет, почему стратегия этой компании идеально подходит для посткоронавирусного мира, где мало кто определился с выбором подходящего формата работы
К концу лета мир начал постепенно возвращаться к прежней жизни. Сейчас кинотеатры открыты, на спортивные соревнования уже пускают зрителей, а ряд ресторанов Нью-Йорка принимают посетителей. Неудивительно, что такие компании, как JPMorgan Chase & Co., возвращают сотрудников в офисы. И именно сейчас, кажется, начинает зарождаться новая рабочая культура.
От пространных обсуждений будущего офисов бизнес перешел к практическим действиям. И теперь главным героем в новом мире гибких рабочих графиков может стать одна единственная компания — WeWork. Да, она допустила ряд ошибок. И все же главная миссия WeWork (предоставить работникам пространство для совместной работы вне офиса) отлично перекликается с новой постпандемической реальностью.
