Стратегия Иванушки-дурачка: как топ-менеджеру выйти из тупика за 9 шагов

Кейсы РБК

Руководитель крупной компании часто оказывается в положении Иванушки-дурачка — реальность требует от него «сходить туда, не знаю куда, принести то, не знаю что». В результате у него создается ощущение тупика. Как преодолеть это ощущение и действовать?