Пандемия коронавируса стала неожиданностью и большим испытанием для всех нас. Компаниям пришлось адаптироваться к сложившимся условиям, чтобы «выжить» или понести как можно меньше финансовых потерь, сохранив рабочие места. Многие из них приостановили деятельность и перевели сотрудников на дистанционный режим работы. В HR-процессах тоже произошли серьезные изменения.
Coleman Services провел исследование среди 45 компаний разного профиля. Целью исследования было определить формат работы компаний после режима самоизоляции, и выяснить, какие изменения произошли в их HR-процессах, каковы их приоритетные задачи и основные направления развития.
Вернулись ли компании к обычному режиму работы
Ни один респондент не ответил, что его компания вернулась к 100-процентной работе из офиса:
- 82% сообщили, что продолжают частично работать из дома;
- 8% — пока работают удаленно.
При этом 40% респондентов планируют сохранять удаленный формат работы в течение месяца, чуть более трети опрошенных намерены вывести персонал в офис через 2–3 месяца, 12% работодателей отводят на переход к обычному графику более трех месяцев.
Как пандемия повлияла на долгосрочные планы компаний
В ответ на вопрос, внесла ли сложившаяся ситуация глобальные изменения в планы и дальнейшее развитие компании в долгосрочной перспективе,
