Чтобы грамотно управлять расходами и рисками, важно наладить работу с партнерами, в том числе с теми, кто задерживает платежи. Проверить контрагента, повысить его платежную дисциплину или взыскать просроченную задолженность поможет этот гайд
Всего два шага
Управление дебиторской задолженностью можно разделить на два блока:
- Начало отношений, когда вы только рассматриваете компанию как потенциального партнера;
- Работа с уже имеющейся дебиторской задолженностью. На этом этапе вы уже вступили в отношения с контрагентом и ждете от него платежа за предоставленные товары или услуги. Сюда же можно отнести работу с просроченной задолженностью и попытки взыскать долг через суд.
Чек-лист для контрагента
Лучший способ обезопасить себя от просрочки задолженности и избежать усилий по ее взысканию ― заранее проверить потенциального партнера. Вот «красные флажки», которые должны вас насторожить:
- Изменение ключевых параметров компании. Например, в течение года-двух в компании сменился гендиректор, поменялся состав собственников или адрес регистрации.
- Снижение ключевых финансовых показателей.
- Компании грозит банкротство: в отношении нее подано заявление о банкротстве в суд.
- Имущество компании под арестом или на него наложено обременение. Возможно, ключевые активы компании находятся в залоге.
- В отношении компании ведется большое количество судебных разбирательств или исполнительных производств.
Все эти сведения можно найти в открытых источниках, таких как ЕГРЮЛ, ЕФРСБ, «КадАрбитр» и система «Мой арбитр» и ЕГРН.
Что делать с дебиторской задолженностью
