Человечество пережило несколько технологических прорывов. Двигатель, электричество, компьютеры — все эти инновации задавали новые правила игры на рынке и отсеивали тех, кто не мог по ним играть. Как не примкнуть к отстающим во время очередного прорыва?
Мы стоим на пороге четвертой промышленной революции и технологической сингулярности: новые технологии появляются чуть ли не ежедневно, а те из них, которые 10–20 лет назад считались вершиной прогресса, сегодня безнадежно устарели. В таких условиях руководитель любой компании должен, прежде всего, думать о том, как создать и внедрить инновации, причем на трех горизонтах развития — краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном.
