Почему руководителю нельзя зазнаваться, в чем главная ошибка HR-менеджеров и к каким последствиям может привести недостаток контроля над собственными задачами — в подборке высказываний профессора Исаака Гетца
Исаак Гетц — профессор лидерства и инноваций Высшей школы коммерции.
Изучает проблемы лидерства, корпоративной трансформации, альтруизме в бизнесе. Один из авторов теории «корпоративного освобождения». Автор и соавтор ряда книг о менеджменте и корпоративной культуре, среди которых бестселлеры Freedom, Inc., Leadership without Ego и The Altruistic Corporation. Французский национальный фонд бизнес-образования включил его в рейтинг 50 наиболее влиятельных экспертов в области менеджмента в мире. В 2019 году был номинирован на премию Thinkers50 в категории «Передовая мысль».
О свободе и ответственности
Исаак Гетц — сторонник теории «корпоративной свободы». «Освобожденная компания» — та, где сотрудники имеют возможность предпринимать шаги, которые, по их мнению (не по мнению их руководства, не в соответствии с теми или иными инструкциями) принесут компании максимум пользы», — объясняет он. В таких компаниях инициативность и потенциал сотрудников — залоги высокой продуктивности — не ограничены бюрократией.
