KPI уже недостаточно: как отслеживать краткосрочные цели команды

HR Статьи ScrumTrek
Концепция KPI появилась в относительно стабильные 50-е. Сейчас она несовместима с постоянно меняющимся экономическим ландшафтом. Для выживания бизнеса пора подключать OKR (objectives & key results). Как это сделать, рассказал Сергей Рогачев (ScrumTrek)

В последнее время многие крупные компании отказываются от KPI (Key Performance Indicator) в пользу методологии agile в целом и подхода OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) в частности. В России самый яркий пример применения OKR — это Avito: компания внедряет OKR дольше всех и при этом на самое большое количество сотрудников (более 1,5 тыс. человек).

Что такое OKR и как он соотносится с KPI

Модель OKR появилась в компании Intel еще в 1975 году, в 1999 году была