Франческа Джино: подчиненные больше доверяют лидерам-бунтарям

Менеджмент Статьи РБК
Профессор Гарварда Франческа Джино рассказывает, почему «бунтарей» на работе уважают больше, какие приемы помогут сделать совещания эффективными и что нельзя делать, когда у вас просят совета
Фото: francescagino.com
Фото: francescagino.com

Не бойтесь «играть не по правилам»

Мы привыкли думать, что мы создаем проблемы, нарушая правила. Однако Франческа Джино так не считает. Если мы начинаем ставить под сомнение устоявшиеся практики и привычные действия, если мы будем задавать больше вопросов, то мы сможем найти новые пути развития и оригинальные идеи. «Когда мы «конструктивно» нарушаем правила, позволяя себе исследовать и сомневаться, а не просто следовать существующим предписаниям, наши идеи становятся новаторскими. Любопытство и инновации идут рука об руку», — объясняет Джино. Она рекомендует использовать простые, «детские» вопросы: «Почему?», «Что, если?» и т. д.