Материал раздела Основной

В удаленной перспективе: почему жизнь после COVID-19 будет прежней

Информация могла устареть. Дата публикации: 04.07.2020
Всеобщий переход к удаленной работе, отказ от офисов, закат эпохи бизнес-путешествий стали общим местом в прогнозах о том, каким будет мир после пандемии. Однако революционным переменам мешает неготовность бизнеса к фундаментальной перестройке
Фото: Cindy Ord / Getty Images
Фото: Cindy Ord / Getty Images

«Что такое город и зачем он был нужен, до конца не выяснено», — писал Клиффорд Саймак в романе «Город», вышедшем в 1952 году. В будущем, которое описывал американский фантаст, люди переселились в расположенные в сельской местности собственные усадьбы, поскольку необходимость оставаться в мегаполисах исчезла. Примерно таким видится многим экспертам будущее после эпидемии — опустевшие офисы и счастливые сотрудники, работающие из своих загородных домов.

Реальность, однако, прозаичнее. ВЦИОМ свидетельствует: 60% опрошенных россиян, перешедших на удаленный режим работы, заявили, что недовольны этим. Среди причин недовольства — сложность сосредоточиться на работе в домашних условиях, проблема с разграничением работы и личной жизни, плохая интернет-связь и слабые компьютеры. А каждый десятый просто устал находиться дома.

Дополнительные проблемы с работой из дома возникают у женщин, на которых в основном лежат и заботы по хозяйству. «Есть основания полагать, что женщины чувствуют себя намного более перегруженными, чем мужчины», — отметила в комментарии РБК американский бизнес-тренер Джулия Крац, основатель компании Next Pivot Point в сфере HR-консалтинга. Она процитировала исследования, согласно которым перегруженными себя чувствуют 31% женщин. Это, подчеркивает Крац, приводит к тому, что 14% женщин подумывают о том, не уйти ли вовсе с работы.

Фото:Michael Dolejs / Unsplash
Фото: Michael Dolejs / Unsplash

«Для сотрудников важно справиться с одиночеством, мотивировать себя, заставить себя прикладывать усилия, найти баланс между работой и личной жизнью и — потенциально — работать с руководителем, который не знает, как управлять удаленной командой», — отметил в комментарии РБК футуролог и бизнес-тренер из США Джейкоб Морган, перечисляя трудности, с которыми приходится сталкиваться людям, работающим вне офиса.