PRO
Телеканал
Газета
Тренды
РБК+
Pro
Инвестиции
Авто
Спорт
Недвижимость
Стиль
Национальные проекты
Город
Дискуссионный клуб
Крипто
Исследования
Кредитные рейтинги
Продажа бизнеса
Конференции
Журнал
Спецпроекты СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
РБК Библиотека
РБК Компании
Экономика образования
Здоровье
...
Фильтры
Вход
Регистрация
РБК Pro —
информационный сервис для предпринимателей и управленцев.
Первый месяц — бесплатно
Бесплатная подписка на 30 дней
Что такое Pro?
Вход
Поиск
Подарить подписку
Темы
Лекции профессоров MBA
Календарь событий
РБК 500
Telegram
Обратная связь
О проекте
Главное меню
Pro
Темы
Лекции профессоров MBA
Календарь событий
РБК 500
Telegram
...
Подарить подписку
Что такое Pro?
Бесплатная подписка на 30 дней
Поделиться
Поделиться
Facebook
Twitter
Вконтакте
Одноклассники
Почему представление о «новой нормальности» уже устарело
Менеджмент
Статьи
Kearney
До пандемии 100-дневная стратегия считалась краткосрочной. Сегодня предсказать, что произойдет хотя бы через 100 часов, — непростая задача. Эксперты Kearney объясняют, почему бизнесу лучше привыкнуть к постоянным изменениям, чем ждать стабильности
Фото: fizkes / Shutterstock
Планирование подождет