У нас есть примерный план на 300 лет вперед: инвестор Масаеси Сон
Как потерять $70 млрд и остаться оптимистом, с кем нужно подружиться и зачем продумывать стратегию компании на 300 лет вперед — в подборке высказываний основателя SoftBank и Vision Fund
Взлеты, падения, новые взлеты
10 марта 2000 года лопнул «пузырь доткомов»: акции интернет-компаний резко упали, индекс NASDAQ рухнул. В этот день Масаеси Сон, сделавший состояние на инвестициях в технологические корпорации, потерял $70 млрд — больше, чем кто-либо в истории.
Однако он решил не сдаваться. Сон сконцентрировался на телекоммуникациях, вступив в борьбу с NTT, крупнейшим оператором связи в Японии, и превратил SoftBank в одного из лидеров рынка. Сон смог довольно быстро оправиться от удара и по-прежнему занимает верхние строчки рейтинга японских миллиардеров: «Когда мы начали воевать с NTT, все называли меня сумасшедшим. У нас не было ни опыта, ни капитала, ни технологий. У меня была только злость. Иногда злость помогает. Это источник энергии».