Компании хотят вернуться к работе после локдауна с минимальными затратами, надеясь при этом запустить новый виток трансформации и обновления. Для большинства компаний, если они хотят быть успешными, пути назад уже нет, а процесс возобновления деятельности может растянуться во времени.
Хотя многим компаниям придется подстроить свое возвращение под особенности корпоративной культуры и ситуацию, в целом эффективным можно считать пятикомпонентный подход. BCG успешно применяла его во многих отраслях промышленности, однако его можно легко адаптировать и к сфере услуг, и к офисной работе.
1. Лидерство, кадры и управление трудовыми ресурсами
Компании не смогут добиться конкурентного преимущества, если люди не будут доверять руководству и не будут готовы пойти на риски, связанные с возвращением на рабочее место. Азиатские, а все чаще и европейские предприятия сейчас строят новую модель работы, которую принимают их сотрудники. В ее основе лежат три компонента:
