Бывают ситуации, когда нужно найти нового сотрудника, сохранив поиск в тайне. В таких проектах выше требования к конфиденциальности и ответственность всех участников подбора
Зачем держать вакансию в секрете
Есть несколько случаев, когда важно сохранить в тайне поиски нового сотрудника. Вот самые распространенные из них:
- Замена работающего сотрудника. Важно не испортить отношения с тем сотрудником, который сейчас занимает позицию.
- Подбор кандидата на новое для компании направление. Часто руководители не хотят заранее волновать действующую команду. Любые изменения требуют планомерной подготовки.
- Реструктуризация компании. Когда происходит реструктуризация, в организации может появиться еще один уровень управления. Все сотрудники, по сути, оказываются на ступень ниже. Такие изменения могут быть болезненными для команды.
- Подбор нового сотрудника извне на освободившееся место в менеджерском составе при наличии внутренних кандидатов на эту позицию.
Вариантов может быть много. Раньше такими проектами занимались в основном в рамках executive search, но в последние два–три года они стали обычным делом и для рекрутинга.
- Рекрутинг — это поиск кандидатов по точному описанию, в котором указан функционал и перечислены требования к соискателю. Такой поиск проводят среди активных кандидатов, то есть тех, кто сам ищет работу.
- Executive search — прямой поиск. Рекрутер подбирает кандидатов из числа тех, кто не ищет работу. При этом он руководствуется описанием бизнес-задачи, которую компания хочет решить с помощью нового сотрудника.
Еxecutive search более вариативен. Он включает в себя предварительный анализ и изучение конкурентов, а главное — более высокий уровень работы с кандидатом. В этих двух технологиях разная себестоимость процессов, но одни и те же базовые правила.
