РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
Наталия Трубчанинова

Как закрыть конфиденциальную вакансию

HR Инструкции Визави Консалт
Бывают ситуации, когда нужно найти нового сотрудника, сохранив поиск в тайне. В таких проектах выше требования к конфиденциальности и ответственность всех участников подбора

Зачем держать вакансию в секрете

Есть несколько случаев, когда важно сохранить в тайне поиски нового сотрудника. Вот самые распространенные из них:

  1. Замена работающего сотрудника. Важно не испортить отношения с тем сотрудником, который сейчас занимает позицию.
  2. Подбор кандидата на новое для компании направление. Часто руководители не хотят заранее волновать действующую команду. Любые изменения требуют планомерной подготовки.
  3. Реструктуризация компании. Когда происходит реструктуризация, в организации может появиться еще один уровень управления. Все сотрудники, по сути, оказываются на ступень ниже. Такие изменения могут быть болезненными для команды.
  4. Подбор нового сотрудника извне на освободившееся место в менеджерском составе при наличии внутренних кандидатов на эту позицию.

Вариантов может быть много. Раньше такими проектами занимались в основном в рамках executive search, но в последние два–три года они стали обычным делом и для рекрутинга.

  • Рекрутинг — это поиск кандидатов по точному описанию, в котором указан функционал и перечислены требования к соискателю. Такой поиск проводят среди активных кандидатов, то есть тех, кто сам ищет работу.
  • Executive search — прямой поиск. Рекрутер подбирает кандидатов из числа тех, кто не ищет работу. При этом он руководствуется описанием бизнес-задачи, которую компания хочет решить с помощью нового сотрудника.

Еxecutive search более вариативен. Он включает в себя предварительный анализ и изучение конкурентов, а главное — более высокий уровень работы с кандидатом. В этих двух технологиях разная себестоимость процессов, но одни и те же базовые правила.