РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
Перейти в календарь

Онлайн-дискуссия: гибридные команды как новая бизнес-ценность

HR Менеджмент Конференции Сколково
Впервые на РБК Pro?
Зарегистрируйтесь. Первый месяц подписки – бесплатно!
На этой странице 12 мая состоялась онлайн-дискуссия, организованная бизнес-школой «Сколково» совместно с компанией «Билайн», на тему «Жизнь на переломе. Гибридные команды, создающие новую ценность для бизнеса»

Эксперты рассказали, как после выхода из карантина пересобрать бизнес-модель и систему управления сотрудниками.

Более 33% работодателей перевели своих сотрудников на удаленную работу из-за карантина. Возвращение с удаленки не будет резким и одномоментным. Сотрудники будут выходить в офлайн частями, командами. А некоторые и не будут возвращаться — останутся работать из дома, по крайней мере существенную часть времени. Исследования говорят, что таких будет не менее 40% от числа работающих.

Многих из нас ждет работа в гибридных командах, где часть сидят дома, а часть — в офисе. Экспертами по удаленной работе такой формат признан самым сложным. Как с ним жить?

Ключевые темы

  • Анализ текущей ситуации: о чем нам говорят исследования?
  • Какие модели могут помочь в управлении бизнесом и сотрудниками?
  • Мнения экспертов: как пересобрать бизнес, чтобы выжить после кризиса? Новый дизайн систем управления сотрудниками. Гибридные команды.
  • Что нас ждет в ближайшем будущем?

Спикеры

  • Павел Алферов, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково».
  • Елена Витчак, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», сертифицированный Executive-coach (ICF), сертифицированный тренер Process Communication Model (PCM), академический директор программы «HR как партнер для бизнеса».
  • Елена Бондаренко, директор по программам для руководителей малого и среднего бизнеса Московской школы управления «Сколково».
  • Евгений Коробов, директор по развитию нового бизнеса ПАО «ВымпелКом».
  • Максим Свердлов, директор по работе с малым и средним бизнесом ПАО «ВымпелКом».
  • Надежда Артемьева, директор по маркетингу бизнес-сегмента ПАО «ВымпелКом».

Ключевые выводы и советы участников дискуссии

Гибридным командам быть

Евгений Коробов

Будущее команд — это свободный рынок труда, свободный рынок профессионалов без привязки к тому, в какой точке ты находишься. Могу посоветовать как можно быстрее переориентировать бизнес с управления процессом, с контроля процесса на контроль результата. Именно такой подход в организации гибридных команд дает возможность фокусироваться на результате, а не на процессе с девяти до шести (часов).