Светлана Попова
Как управлять командой в стрессовых ситуациях
Во время кризиса руководители должны помогать работникам справиться с высоким уровнем стресса. Светлана Попова (Hays) рассказала, что менеджерам стоит делать, чтобы поддержать подчиненных
Выстраивайте доверительные отношения
Климат в коллективе сильно зависит от настроения начальника. Руководитель — зачастую ролевая модель для сотрудников, и, если он или она демонстрирует волнение и страх, будет странно требовать от команды такой же эффективной работы, как в докризисные времена.
Чтобы поддерживать слаженную и спокойную работу, нужно выстраивать работу с сотрудниками, а не ждать, что обстановка наладится сама собой. Поэтому наберитесь терпения и сил: на какое-то время вам придется стать психологом и психотерапевтом. Чаще хвалите подчиненных даже за мелкие задачи, поскольку в стрессовой ситуации все дается с трудом.