Как вести себя основателю стартапа во время презентации продукта инвесторам, каких ошибок избегать в начале пути и как ускорить рост бизнеса — рассказывают иностранные СМИ
Entrepreneur: восемь советов для запуска стартапа
Успех стартапа зависит от его основателя, а точнее — от его способности ставить повседневные и долгосрочные цели. Эксперты дали восемь советов, которые помогут стать лидером молодой команды.
Будьте уверенным, страстным и позитивным. Уверенность лидера подстегивает на новые свершения, страсть и энтузиазм порождают интерес к работе, а позитивное мышление способствует созданию комфортной рабочей атмосферы.
Подготовьте план действий. Цели и задачи надо обсуждать с коллегами. Тогда они почувствуют себя частью большого дела.
Берите на себя ответственность. Настоящий лидер действует бескорыстно и в интересах коллектива.
Мотивируйте сотрудников. Команда будет работать хорошо только в том случае, если у ее участников достаточно мотивации. Только хороший лидер может побудить сотрудников работать лучше.
Будьте внимательны к коллективу. Проводите время со своими сотрудниками. Проявляйте участие, если они сталкиваются с трудностями, как в работе, так и в личной жизни. Тогда вы вместе сможете пройти долгий путь.
Нанимайте людей разных возрастов. Многие основатели стартапов стараются нанять на работу молодых и энергичных людей. Но не стоит забывать, что у людей старшего возраста есть опыт, они многое могут предложить компании.
Обеспечивайте команду ресурсами. Команда не может работать без необходимых инструментов. Обеспечить сотрудников ими — это задача руководителя.
Общайтесь. Коммуникация — это работа, а также фундамент для достижения целей. Как лидеру вам надо привлекать к работе людей на всех уровнях компании и следить за тем, чтобы они правильно понимали свои задачи. Хороший лидер способен донести свое послание так, чтобы никакой двусмысленности не осталось.
