РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной
Никита Непряхин

Девять ловушек мозга: почему мы принимаем ошибочные решения

Менеджмент Статьи Business Speech
Спросите любого топ-менеджера о том, как он принимает решения. В ответе он упомянет слова «разум», «логика», «анализ». Но что в действительности руководит нашими поступками? Какие девять заблуждений подталкивают руководителей к неверным решениям?

До середины XX века преобладала точка зрения, что человек — существо рациональное, а все наши действия — взвешенные. Однако в 1957 году было доказано, что рациональность человека сильно ограничена. Большое влияние на нее оказывают когнитивные искажения. Мозг ленится думать и игнорирует важные детали. Поэтому зачастую мы совершаем поступки, прямо противоположные здравому смыслу. Но есть хорошая новость: чаще всего в эти ментальные ловушки попадают люди, не знающие об их существовании. Поэтому делюсь с вами девятью иллюзиями мозга, поняв которые, вы посмотрите другими глазами на свои действия и начнете принимать решения с учетом новых знаний.

Заблуждение № 1. «Я объективно оцениваю вероятность какого-либо события»

На самом деле мы привыкли думать: что легче вспоминается, то и более вероятно.