Мария Михайленко и Джералд Оренди

COVID-19 и машиностроение: план действий при остановках производства

Машиностроение Менеджмент Инструкции Roland Berger

Отрасль машиностроения столкнулась с одним из крупнейших вызовов в своей истории. Чтобы справиться с ситуацией, компаниям нужно действовать быстро, но не забывать про стратегическое планирование

Фото: Сергей Бобылев / ТАСС

План действий в краткосрочной перспективе

Из-за пандемии отрасль столкнулась со множеством проблем: от перебоев с поставками и временных остановок производства до переноса или отмены запланированных инвестиций. Все это усугубляется еще и спадом, начавшимся в 2018 году из-за торговых войн против Китая, санкций против России и Ирана и последствий выхода Великобритании из Евросоюза.

На сегодняшний день невозможно дать точную оценку тому, насколько серьезными окажутся последствия происходящего. Однако понятно, что на период пандемии компании должны сосредоточиться на шести приоритетных шагах.

1. Защитить здоровье и безопасность сотрудников, а также выявить существующие слабые места. Большинство компаний с этим уже справились.

2. Пересмотреть и при необходимости скорректировать объемы производства: полностью остановить его или сократить частично. Многие компании сейчас находятся на этом этапе.